Šveices armijas nažu ražotāji pielāgojas jaunajiem apstākļiem

1884. gadā dibinātās Šveices kompānijas Victorinox lielākais lepnums joprojām ir leģendārais Šveices armijas nazis – par tā popularitāti liecina kaut vai fakts, ka šādus nažus regulāri kopē konkurenti, suvenīri ar kompānijas logotipu ir viens no neiztrūkstošiem „melnā tirgus” piedāvājumiem, raksta BBC. Taču kompānijas panākumus nosaka tās spēja pielāgoties jauniem apstākļiem, un pašreizējais Victorinox vadītājs Karls Elzeners uzsver – firma sekmīgi ieviesusi jaunus produktus, un pašlaik armijas nažu pārdošana nodrošina tikai aptuveni 50% ienākumu.

BBC atgādina, ka Victorinox 1897. gadā patentēja saliekamo nazi, kuram līdz pat pagājušā gadsimta vidum īsti nebija konkurentu. Arī pašlaik dažādas šī naža variācijas ir populāras, tās tiek piegādātas gan Šveices, gan Vācijas, gan citu valstu armijām – gadā tiek saražots vairāk nekā 12 miljonu nažu. Viena no lielās popularitātes ēnas pusēm ir tā, ka Victorinox produkcija ļoti bieži tiek viltota, atzīst K. Elzeners. “Kopijas parasti nav tik kvalitatīvas, un pircēji ir vīlušies. Tas ir viens no iemesliem, kādēļ mēs tik daudz naudas ieguldām sava zīmola un patentu aizsardzībā,” skaidro uzņēmējs, kurš ir kompānijas dibinātāja mazmazdēls.

Par lielu triecienu kompānijas biznesam kļuva pēc 2001. gada 11. septembra terora aktiem pieņemtie lēmumi, kas aizliedza lidmašīnās ienest nažus un citus aukstos ieročus – pāris gadu laikā armijas nažu pārdošanas apjomi kritās pat par 30%, atzīst uzņēmējs. “Mēs mēģinājām dažus savus produktus pielāgot jaunajai situācijai. Piemēram, sākām ražot nažus, kurus drīkstēja ņemt līdzi lidmašīnas salonā, – tie bija bez lielajiem asmeņiem, taču ar visām citām tradicionālajām nažu palīgierīcēm. Asmeņu vietā tika ievietoti, piemēram, digitālie mūzikas atskaņotāji, zibatmiņas, lāzera rādāmkociņi,” skaidro K. Elzeners. Tomēr viņš atzīst, ka cilvēku gaume un vajadzības ir mainījušās, – pirms pāris paaudzēm ikviens vīrietis uzskatīja par nepieciešamu kabatā nēsāt saliekamo nazīti, bet tagad par pirmās nepieciešamības priekšmetu drīzāk kļuvis viedtālrunis.

Šo izmaiņu dēļ kompānija jau kopš 1989. gada diversificē savu produktu līniju. “Mēs cenšamies arī citām produktu kategorijām piešķirt Šveices armijas naža vērtības – augstu kvalitāti, funkcionalitāti, inovācijas un leģendāru dizainu,” stāsta uzņēmējs, atgādinot, ka 1989. gada tirgū parādījās pirmie rokas pulksteņi ar Victorinox logotipu, tagad veiksmīgi tiek tirgotas kompānijas ražotās mugursomas un tūrisma inventārs, ir izveidota īpaša apģērbu līnija. “Ienākumi no nažu pārdošanas veido mazāk nekā pusi no visiem ikgadējiem ienākumiem, kas sasnieguši 485 miljonu eiro robežu,” stāsta K. Elzeners.

Ienākumi no Victorinox pulksteņu pārdošanas pašlaik veido jau aptuveni ceturto daļu no visiem kompānijas ienākumiem, vairāk nekā 15% ienākumu nodrošina profesionālo virtuves un restorānu iekārtu ražošana, mazāku popularitāti pagaidām bauda Victorinox mugursomas un čemodāni, kuru pārdošana nodrošina aptuveni 10% peļņas. K. Elzeners uzsver, ka pamazām aug pieprasījums pēc apģērbiem un smaržām ar Vicotorinox logotipu.

Jautāts par to, kā kompānijai izdodas pārvarēt globālās ekonomiskās krīzes ietekmi, uzņēmējs norāda: “Grūtos laikos veicam lielākas investīcijas inovācijās.” Viens no Victorinox principiem ir neatlaist darbiniekus, kuru skaits 2009. gadā sasniedza 1700 cilvēku. Kompānija atradusi interesantu risinājumu – mazinoties pieprasījumam pēc tās produkcijas un krītoties ražošanas apjomiem, darbiniekus piedāvā „izīrēt” citām firmām, bet Victorinox maksā daļu viņu algas. “Finansiālu iemeslu dēļ mēs neesam atlaiduši nevienu strādājošo,” ar lepnumu saka K. Elzeners, uzsverot, ka šāda attieksme palīdz saglabāt kvalificētu un vērtīgu darbinieku lojalitāti kompānijai.

Pilna raksta versija šeit.

Kompānijas mājaslapa:
http://www.victorinox.com/ch

LASI VISUS ĀRZEMJU PRESES RAKSTUS